信息申报书
申请单位：
联 系 人：
联系电话：
E-Mail：
申请日期： 年 月 日
一、信用评级参评条件
参加招投标企业信用等级评价的企业必须具备以下基础条件：
1. 成立满三个会计年度；
2. 近三年均有主营业务收入；
3. 企业处于持续经营状态，非即将关、停的企业。
二、企业提交证明及相关材料目录
企业请根据自身实际情况，须满足上述基础条件的前提下方可申请参与信用评级，提交以下资料及本申报书，复印件均须加盖公司公章。
1. 《承诺书》原件，加盖公司章；*
2. 《信用评级报名表》原件，加盖公司章；*
3. 经年检的营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）、法人身份证，加盖公司章；*
4. 提供会计事务所审计的最近三年年度财务报告（资产负债表、损益表、现金流量表）审计报告复印件；提交最新的注册资本验资报告，加盖公司章；*
5. 企业目前的组织结构图，加盖公司章；*
6. 企业简介（含公司核心产品或服务、主要市场区域，人员规模、主要负责人简介等，如是生产型企业还需介绍目前产能，近三年核心产品产量、产品技术研发投入等。）加盖公司章；*
7. 本行业涉及的经营许可证或强制性认证，加盖公司章；*
8. 以下如有，请提供相关说明或复印件：
9. 获得的管理体系认证证书；
10. 法人代表荣誉证书；
11. 企业近三年中标通知书每年2份；
12. 企业当前的信用管理制度（手册），流程及相关文件；企业相关制度（包括营销制度、人力资源管理、高管激励约束机制等）的复印件
13. 公司在兼并、收购、资产重组等方面计划及方案的情况说明；
14. 企业缴纳社保情况证明函或最近两个月社保缴费水单；
15. 注册商标、专利证书、产品检测报告；
16. 其他相关荣誉的证明文件或材料。
备注：以上标“*”项为必需提交的材料，已提交材料不需重复提交
承 诺 书
本企业自愿申请参加招投标企业信用等级评价；同意将企业名称、组织机构代码、信用等级、通讯地址、邮编、电话、网址、主营业务及产品等基本信息在媒体上公开。
本企业承诺，在申请招投标企业信用等级评价中所提交的证明材料、数据和资料全部真实、合法、有效，复印件与原件内容相一致，并对因材料虚假所引发的一切后果负法律责任。
本企业符合下列条件：
① 成立满三个会计年度；
② 近三年均有主营业务收入；
③ 企业处于持续经营状态，非即将关、停的企业。
法定代表人签字：
单 位 盖 章：
年 月 日
填 表 说 明
1、申报企业填写内容及提供资料须保证其真实完整无误。申报企业录入系统后自行打印本申报书，加盖企业公章后与其他相关书面资料一律用A4纸打印并装订成册。
2、申报书内各栏不得空项，无内容时文字部分须填“无”，数字部分填“0”。
3、填写要求字迹清晰，书写工整。
4、本表各栏如有填写不够处，请自行加栏或另附页；如有文字材料，请在电子版中注明。
5．填报数据除特殊标明外，均以填报之日计算以前连续三年的数据为准。
1、基本概况
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名 称 |
（中文） |
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（英文） |
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注册地址 |
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经营地址 |
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经营面积 |
平方米 |
场所产权性质 |
租赁□ 自有□ |
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联系电话 |
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传 真 |
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邮政编码 |
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网 址 |
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企业类型 |
□国有 □私营 □集体所有制 □股份合作 □联营 □有限责任公司 □股份有限公司 □外商投资企业 □港澳台投资企业 □其他企业 |
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注册号 |
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注册成立时间 |
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贷款卡证号 |
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组织机构代码 |
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注册资本(万元) |
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资产总计(万元) |
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法定代表人 |
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进出口许可证 |
□ 有 □ 无 |
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经营范围 |
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企业历史沿革 |
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项 目 |
变更时间 |
变更情况 |
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企业名称变更情况 |
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注册资本变更情况 |
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股权结构变更情况 |
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法定代表人变更情况 |
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经营范围变更情况 |
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其他重要事项变更情况 |
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2、资本构成情况
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股东名称 （出资人名称） |
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认缴资本额 （万元） |
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投资比例（%） |
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到位率（%） |
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投资方式 |
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注：投资方式包括：货币、实物、无形资产
3、分支机构及下属企业情况
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名 称 |
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隶属关系 |
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地 址 |
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邮 编 |
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合 计 |
家子公司， 家分公司， 家参股公司， 家代表处（联络处） |
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注：隶属关系包括：分公司、代表处（联络处）、控股子公司、参股公司。
4、经营场地
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场 所 |
□经营场所、仓储场地独立、分开；□经营场所、仓储场地为自有；□经营场所、仓储场地为租赁 |
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面 积 |
经营场所 ㎡；仓储场地 ㎡ |
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5、人员信息
（1）主要管理人员情况
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姓 名 |
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性 别 |
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民 族 |
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年 龄 |
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职 称 |
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现任职务 |
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管理岗位年限 |
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最高学历 |
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行业工作年限 |
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起始时间 |
任职单位 |
职 务 |
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荣誉嘉奖 |
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行政处罚 |
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注： 1、现任职务：董事长、总经理、副总经理、财务总监、研发总监；
2、管理岗位年限：指与现任职位相同级别的管理岗位的工作年限；
3、最高学历：专科、本科、硕士研究生、博士研究生和其他。
（2）员工信息
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职工总数 人 |
管理 人 |
财务 人 |
销售 人 |
生产 人 |
行政 人 |
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管理人员大专及以上人员 人 |
取得职业资格证书总人数 人 |
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人均当年产值（元/人·年） |
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6、产品研发能力（生产型企业填写）
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研发项目数量 |
_______个 |
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知识产权、专利保护数量 |
_______个 |
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是否参与行业技术标准制订 |
□参与，□是起草单位，技术标准数量_____个；□未参与 |
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7、规章制度及文化建设
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人事管理制度 |
□有，□无 |
财务管理制度 |
□有，□无 |
|
质量管理制度 |
□有，□无 |
信用管理制度 |
□有，□无 |
|
营销管理制度 |
□有，□无 |
危机管理制度 |
□有，□无 |
|
企业文化规划 |
□有，□无 |
企业内刊 |
□有，□无 |
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企业文化宣传 |
□有，□无 |
教育及组织相关的各项活动 |
□有，□无 |
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年度 |
主营产品 |
品牌 |
实现主营业务收入 （万元） |
生产能力 （单位自行标注） |
实际产量 （单位自行标注） |
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2014 |
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2015 |
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2016 |
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2、原料采购信息（单位：万元）
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进口金额占总采购金额百分比 % |
国内采购占总采购金额百分比 % |
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进口采购结算方式 |
|
国内采购结算方式 |
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进口采购结算账期 |
天 |
国内采购结算账期 |
天 |
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国外采购主要地区 |
|
国内采购主要地区 |
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国外供应商总数量 |
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国内供应商总数量 |
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3、产品销售信息（单位：万元）
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外销金额占总销售金额百分比 % |
内销金额占总销售金额百分比 % |
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进出口总额 万美元 |
出口额 万美元 |
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主要外销地区 |
|
主要内销地区 |
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客户总数量 |
户 |
三年以上稳定客户比例 % |
近三年新增客户比例 % |
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4、品牌信息
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品牌名称 |
驰名商标 |
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品牌数量 个 |
品牌推广时间 年 |
|
品牌荣誉 □国家级 □省级 □地市级 □其它 |
自有品牌产品占业务量比重__ % |
注：如无自有品牌，请在品牌名称处填写“无”。
5、资质认证情况
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资质名称 |
获得时间 |
证书编号 |
颁发部门 |
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ISO9001:2000质量管理体系认证 |
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ISO9001:14001环境管理体系认证 |
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职业健康与安全管理体系认证 |
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其他认证，名称 |
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6、行业竞争及发展前景
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主业发展前景 |
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外部发展环境 |
政府是否有扶植鼓励政策□是 □否 产业法规完善 □是 □否 |
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行业所处地位 |
行业排名1-50□ 50-100□ 100-500□ 500以上□ |
注：主业发展前景从市场容量、行业风险、行业生命周期、产业发展速度等方面进行描述。
7、主要生产设备情况（生产型企业填报）
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设备名称 |
先进性 （□国际先进 □国内先进 □省内先进 □其他） |
购买日期 （年） |
开工率 （%） |
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1、公司治理概述
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注：请在上述表格中，简述组织架构、部门职能分工，管理者分工等内容。
2、人力资源管理及制度建设
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是否有培训 |
□有；□无 |
培训方案和计划 |
□有；□无 |
|
培训预算 |
□有；□无 |
培训场所 |
□自有；□租赁 |
|
上年度培训费用 |
万元 |
专职培训人员 |
□有；□无 |
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职工保险情况 |
□养老保险 □失业保险 □医疗保险 □工伤保险 |
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（险种） |
□生育保险 □住房公积金 |
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3、信用管理
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分类 |
项目 |
制度建设 |
执行情况 |
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|
客户管理 |
客户的资信调查制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
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|
客户的风险评价制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
客户分级并逐级授信制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
客户资料的管理制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
合同管理 |
法务机构专职人员 |
□有；□无 |
-- |
||
|
合同签章管理制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
合同的审批制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
合同履约控制制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
失信责任追究制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
合同档案管理制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
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2011年度 |
合同增长率 % |
合同履约率 % |
签订合同 份 |
履约合同 份 |
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财务管理 |
制度建设 |
□财务制度、□会计制度、□预算制度、□成本核算制度、□会计信息制度、□企业资产管理制度、□筹资与投资制度、□审计制度、□其他制度 |
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|
财务管理 |
□财务人员进行定期考核；□有针对各部门的预算管理制度；□对公司财务状况定期分析；□每月总经理均查阅公司财务指标；□每年针对财务人员进行外部培训 |
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危机管理 |
危机管理制度 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
||
|
危机管理部门 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
|||
|
信 用 管 理 |
目标和方针 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
||
|
信用管理部门 |
□有；□无 |
□信用管理部；□财务部；□业务部 |
|||
|
买方拖欠的安排 |
□有；□无 |
□停止供货；□追讨；□法律；□无安排 |
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绩效考核机制 |
□有；□无 |
□很好；□较好；□一般；□较差 |
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4、信息化管理
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计算机管理 已涉及的领域 |
□人员跟踪 □操作流程 □业务管理 □签证管理 □财务管理 □采购管理 □客户管理 □合同管理 □信用管理 □质量管理 □客户信息自动查询 □其他 |
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门户网站 建设情况 |
□已建立，网址是： ，运行情况 ，□未建立 |
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软件使用情况 |
管理软件名称 ， □自主开发软件，□采购、委托别人设计软件，设计单位 |
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局域网/数据库 建设情况 |
□已建立，运行情况 ，□未建立 |
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办公自动化 （OA）系统 |
□有，运行情况 ，□无 |
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使用互联网 推广业务情况 |
□有，推广程度说明 ，□无 |
5、应收账款管理
（1）账龄结构
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项目 |
期末余额（万元） |
占全部应收账款的比例（%） |
上年年末值（万元） |
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6个月以内 |
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6个月至1年 |
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1至2年 |
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2至3年 |
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3年以上 |
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合 计 |
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（2）管理政策与措施
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坏账准备提取比例 |
1年期 %；1-2年期 %；2-3年期 %；3年以上 %。 |
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每月是否分析企业总体账龄结构 |
□是 □否 |
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每月是否分析每个客户的账龄结构 |
□是 □否 |
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是否有应收账款到期前提醒客户付款的制度 |
□有 □无 |
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是否有应收账款逾期后定期向客户追账制度 |
□有 □无 |
|
|
是否有抵押或担保制度 |
□有 □无 |
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